吴晓波推荐:团队管理40条军规课程

今天雨落资源网给大家带来的是吴晓波的:《团队管理40条军规课程》

课程目录:
第01课:识人辨才—三维度筛选人才,配置完美团队.mp4
第02课:鹰眼招聘—如何看透候选人,面试不走眼.mp4
第03课:3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4
第04课:投其所好—最佳激励,你知道员工在意什么吗?.mp4
第05课:高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4
第06课:招募标准—如何平衡新老员工水平差异?.mp4
第07课:团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp4
第08课:415原则—如何打造最佳合伙人团队.mp4
第09课:人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4
第10课:军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么.mp4
第11课:团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4
第12课:目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的.mp4
第13课:谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4
第14课:避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑.mp4
第15课:员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4
第16课:三关联原则—为什么你的激励没效果?.mp4
第17课:长期激励—期权激励的四个关键要素.mp4
第18课:文化三重价值—文化可以帮你做什么?.mp4
第19课:文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp4
第20课:文化塑造—五步打造积极的团队文化.mp4
第21课:文化落地—用七招让文化变基因.mp4
第22课:风格判断—你是哪一种领导风格.mp4
第23课:领导风格-你的领导风格适合你的团队吗?.mp4
第24课:Grow模型—沟通秘术,增强员工责任感.mp4
第25课:授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4
第26课:SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度?.mp4
第27课:向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4
第28课:协作管理—提升团队协作五个招数.mp4
第29课:RACI模型—分清责任,自然执行顺畅.mp4
第30课:谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4
第31课:高效会议—会议低效?六个关键成就高效会议.mp4
第32课:T-Map—目标不清拉低执行力,怎么解决?.mp4
第33课:创新团队—打造创新型团队5步法.mp4
第34课:潮汐法则—如何持续提升团队向上力.mp4
第35课:猴子管理法—如何避免自己忙死,下属闲死.mp4
第36课:RulebyRules—管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4
第37课:团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4
第38课:冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4
第39课:离职管理—招人精挑细选,裁人时该怎么做.mp4
第40课:蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况.mp4

相关说明
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